上海智狼营销策划公司3步帮你实现库存0滞销

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上海智狼营销策划公司3步帮你实现库存0滞销

企业生存发展,库存问题攸关。产品卖不出去,货金压着抽不出来,企业经营渐渐的陷入危险的漩涡。在智狼营销总经理龚勇军的强力助推下,合作企业有行鲨鱼短短一年实现了产品0 滞销,为企业节省了大量的成本,创造了翻倍的盈利净利润。如何保证库存0 滞销,上海智狼营销策划公司的总经理龚勇军给出了如下建议: 一、 每季、每月、每周的安全库存检查缩短到“每日” 龚勇军了解到,很多企业排查库存的周期较长,小到一周,大到一个月,甚至还有延长到一个季度,造成库存量堆积如山。在助推大量传统企业转型升级过程中,龚勇军为企业制定” 每日” 排查安全库存的标准,要求企业负责人必须” 每日” 进行排查,以便做好下一个工作日的备货计划。只有时时跟进,才能更好的避免库存滞销的发生。

二、 不是所有的产品都适用一个标准,分类处理,区别对待 一个生产企业不可能只有一个产品,甚至有的企业同一个产品会有不同的型号,所以产品的销量大小不一,因此,对于每日安全库存的排查,所有产品不能用同一个标准,要用量化的范围界定哪个产品、哪个型号是热销品,哪个产品、哪个型号是非热销品,如,智狼营销总经理龚勇军为合作企业有行鲨鱼以X 吨界定热销品及非热销品,并以这个量化的标准制定安全库存量。

三、 制定安全库存量的标准 备货多了,库存滞销,备货少了,供应不上客户的需求,制定恰当的备货计划是预防出现滞销情况的关键。智狼营销总经理龚勇军为有行鲨鱼以量界定热销产品及非热销产品,并规定,热销产品当日的安全库存量 上月仓库出货数量*50% ,调整范围在(30%-50% 之间试订单出货情况而定),非热销产品当日的安全库存量 上月仓库出货数量*30% ,调整范围在(15%-30% 之间视订单出货情况而定),以此规范产品生产,预防产品滞销。

预防产品滞销要做好每日安全库存排查,以标准量化执行,才能执行彻底,防止产品滞销情况的出现。

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